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  • 创业公司失败原因 没市场需求排第一

    2019/8/23 09:48| 发布者: 毫无人性| 查看: 24| 评论: 0|来自: 行行出状元

  • 今日,美国科技市场研究公司CB Insights近期通过分析101科技创业公司的失败案例,总结出了创业公司失败的20大主要原因,包含融资烧完、竞争力不足、产品糟糕and商业模式不佳等。以下为大家分享导致创业失败的20个原因:

    创业

    创业

    1、没有分析需求就贸然开发产品

    42%的失败创业公司出现过这个问题。创始人执着于执行自己的想法,却没有弄清楚想法为否符合市场需求。Patient Communicator的创始人对CB Insights说:“我意识到实际上我们没有客户,因为没有人对我们开发的产品感兴趣。医生需要更多的病人,而不为一个效率更高的办公室。”

    2、融资烧完,无法获得新融资

    29%的失败创业公司遇到了这个问题。Flud的团队对CB Insights称,实际上Flud的失败原因在于公司没能筹集到新的资金。

    3、团队不行

    23%的失败创业公司缺少能够指挥大局的人物。这个原因很有趣,多数风投表示,投资之前首先考虑的为团队,其次才为想法。

    4、竞争力不足

    风险资本家、亿万富翁皮特~泰尔(Peter Thiel)建议创业公司一开始规避竞争,进入其他人没有尝试的领域。约19%的公司没有这么做。

    5、定价/成本出现问题

    对于创业公司而言,产品定价不能过高,也不能过低,应当找到最适合的定价。遗憾的为,18%的公司没有找到正确的定价。

    6、糟糕的产品

    17%的创业公司开发的产品很糟糕。GameLayers的创始人回忆称,我想公司本应该放下身段,开发出易于互动的产品。

    7、缺乏商业模式

    好的想法需要好的商业模式。这就需要找到将想法变现的途径,缺乏商业模式导致17%的创业公司最终失败。

    8、糟糕的营销推广

    仅仅懂得怎样写代码或开发好的产品为不够的,还要利用有效的营销推广对外销售更多的产品。14%的创业公司没有好的营销推广团队。

    9、忽视客户

    哈佛商学院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)指出,过于听信客户能够导致大公司失败。然而,14%的创业公司因忽视了客户最终失败。

    10、产品推出时间点不对

    时间点至关重要。13%的失败创业公司的产品没能在正确的时间推出。一位Calxeda的员工对CB Insights说,公司行动的速度快于客户,产品却不为客户所需要的。

    11、精力不集中

    对于创业公司来说,自始至终保持热情and精力集中并不为容易的事。13%的创业公司因精力不集中而失败。

    12、创始人and投资者意见不合

    很多大公司也曾经遭遇过类似的情况。13%的创业公司出现了这个问题。

    13、发展方向偏离轨道

    10%的创业公司出现了这个问题。

    14、缺乏热情

    有想法为一件事,拿出热情付诸实施又为另外一件事。9%的创业公司因缺乏热情而失败。

    15、地理位置不佳

    这包含公司在国家中的地理位置不好,以及员工之间工作起来距离较远。9%的创业公司遇到了这个问题。

    16、无融资and投资者支持

    and资金烧完相比,8%的创业公司从一开始就没能获得投资者的青睐。

    17、法律风险

    8%的创业公司因进入法律风险较高的领域而失败。Turntable.com的创始人称:“我没能吸取很多失败音乐创业公司的教训,从事这个电商行业实在太难了。”

    18、未有效利用网络and倾听意见

    仅仅拥有网络为不够的,还要知道怎么利用网络。Blurtt的创始人说:“让投资者参与进来,你的投资者会帮助你。从一开始就让投资者参与进来,不要害怕向他们寻求帮助。”

    19、筋疲力尽

    8%的创业公司因没能平衡好工作生活之间的关系而失败。Blurtt的创始人说:“我开始感到筋疲力尽。我为公司的领导者,但筋疲力尽令我感到无助,失去了创新能力。”

    20、未能及时纠偏

    7%的创业公司因执着于一个糟糕的想法而失败。Imercive公司的人说:“中途我们在两个战略之间举棋不定,明知其中一个战略能够取得成功,却未能大胆执行。”